第一层  基础监督
 
    由施工工长负责，要求每个工长必须所负责的工地监督质量、进度。填写每日工作记录，定期上报，与客户保持紧密的联系，客户的意见和需求及时了解及时解决，委派工地组长，负责具体工作的安排和监督，有问题及时汇报，大、中型工地工作时间 工长不得擅离工地。
 
第二层  主管监督
 
    项目经理负责一个或多个工地的组织监督，对多个工长所负责的工地定期检查，填写每日管理记录，重点监督人员配备、工序安排、施工进度、施工工艺、技术难点，对客户进行定期访问，进一步保证客户需求能迅速得到解决。
 
第三层  巡检监督
 
    由公司 监理定期抽查，填写巡检记录每日上报，小型工地巡检每三天一次，大中型工地，公司派两名监理长期驻守工地，每日巡检，有问题及时上报，协助工地主管迅速解决。
 
第四层  设计监督
 
    设计师全程关注工程进展，随时监督设计是否施工到位问题，填写设计记录，对施工现场一切相关问题均有监督上报的义务。
 
第五层  客户监督
 
    友仁缘装饰公司在每个施工现场均设有公告栏，在此会张贴“施工监督表”，第一级监管人员所发现的问题，除在各自的工作记录中记下定期上传外，均要填写在此表中进行公示，客户的意见也可填写于此，问题处理后，相关人员会在表上填写处理结果关签上自己的名字，这样，多方监督所发现的问题均可在现场一目了然，及时处理处理与否也一目了然，客户还可通过设计师、工长、项目经理、监理。投诉**等多个途径反应自己的意见。